[책]백만불짜리 열정

평생을 한강이남에서만 살다가 한강이북으로 이사온지가 그리 오래 되지는 않았습니다.

왜 부동산값이 강남, 분당이 비싼지 이사를 와보니 알겠더군요. 

개인적으로는 한강이북으로 이사와서 살기가 여러모로 불편한데,  좋은점 하나를 뽑자면 파주 출판단지가 가깝다는 점입니다.

그래서 두세달에 한번씩은 꼭 출판단지가서 책을 사오곤 합니다.

이 책은 지난 5월 출판단지에서 축제를 할때 구매한 책입니다.

출간일 : 2006년 2월 25일

페이지 : 271쪽

저자 : 이채욱

출판사 : 랜덤하우스코리아

평점 : ★★★☆☆ (3점)

마케팅이 좋았던 책인지 내용이 좋았던 책인지를 구분이 모호하지만 한때 베스트 셀러로 알고 있습니다.

책의 띠지에도 삼성경제연구소 선정 CEO 추천도서라고 쓰여있군요.

그런데 제가 읽어본 느낌으로는 그렇게까지 잘 쓰여진 책은 아닌거 같습니다.

또한 지난번에 읽은 박경철 선생님의 '자기혁명'이라는 책에서는 추천사가 많은 책은 그리 좋은 책이 아니라는 내용을 읽은 기억이 있는데 이 책은 참으로도 추천사가 많습니다.

경영자로서 이채욱 사장님은 성공하셨지만 책은 상당히 아쉬움이 남네요.

단, 좋았던 점은

첫째 강조하고 싶은 문장은 파란색으로 되어있어 색연필을 들고 읽을 필요는 없었습니다.

둘째 미래의 리더에게 던지는 26개의 질문이란 내용의 Chapter는 참 좋더군요.

마지막으로 이채욱 사장님은 성공한 CEO분들의 공통적인 특징이라 할 수 있는 조직 구성원들에게 비젼과 열정 그리고 성공의 힘을 불어 넣어 주는군요.

아이디어는 직함에서 나오는 것이 아니다. 누구에게서나 기꺼이 배울 수 있는 자세와용기가 조직에 흘러 넘처야 한다. 모르는 것을 부끄러워할 것이 아니라, 배울 수 있는 기회를 놓치는 것을 진정 부끄러워해야 하는 것이다. 원래 사람이란 자기 합리화에 능하고, 직위가 오를수록 자신의 단점을 보지 못하는 법이다. 그것을 막기 위한 방법으로는 사람을 많이 만나는 것보다 더 좋은 것은 없다. 결단을 위한 자료는 70%면 충분하고, 나머지는 리더의 직관에 의지해야 한다. 자신의 직원을 최고의 부모로 만들어 줄 수 없는 리더는 가장 초라한 사람이고, 무능한 사람이다. 10년 후 나는 어떤 사람이고 싶은가? 5년 후까지 내가 성취해야 할 것은 무엇인가? 3년 뒤에 성과를 위해 나는 지금 무엇을 시작하거나 중단해야 할 것인가? 기업들이 진짜로 필요로 하는 전문가는 현장에서 모든 문제에 부딪혀보고, 그 문제를 성공적으로 해결한 경험이 있는 사람들이다.

*목차*

이 책에 쏟아진 칭찬과 추천의 글
프롤로그 - 열정을 에너지로 바꾸는 '셀프 리더'

Chapter1 열정의 조건
행운아 마인드
만나라 수렴하라, 그리고 종합하라 
오픈 마인드 - 잘 받아들이는 것도 능력이다
마음을 '터치하는' 방법
발이 땅에 닿아 있는가 
투명함의 전제 조건 
소크라테스의 3가지 질문
미래의 리더에게 던지는 26개의 질문 1

Chapter 2 자기 확신의 힘
결단의 순간 
반드시 120%의 목표를 설정하라 
성공의 관건은 '실행'이다 
긍정적인 '태도'의 힘 
후배를 키워라 
협상력 - 제로섬 마인드를 버려라 
3년, 5년, 10년 후를 준비하는 로드맵 
미래의 리더에게 던지는 26가지 질문 2

Chapter3 성공의 멘토
최고가 되려면 최고에게 배워라 
자신의 가치를 '스스로' 재평가 하라 
정보를 반드시 공유해야 하는 이유 
실패해도 좋다, 그러나 '성공적으로 실패하라'
나의 에너지가 시작되는 곳 
여성 리더를 위한 현실적인 조언
'백만 불짜리 열정'이 담긴 선물
미래의 리더에게 던지는 26가지 질문 3 

에필로그 - 뜨거웠던 '첫 마음'을 기억하라