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2021. 8. 2. 17:51 읽은것들/마케팅

저자 : 김난도

출간일 : 2020.5.20.

페이지수 : 300쪽

출판사 : 다산북스

 

오랜만에 읽는 마케팅 관련책.

이러고 보니 김난도 교수님의 책은 처음 읽는군...

책 중간중간에 '트렌드 코리아' 시리즈 얘기들이 많이 인용되는데 기회될 때 읽어봐야 겠다.

 

마켓컬리 하면 생각나는 것들....

김슬아 대표

골드만삭드 컨설턴트를 그만두고 작은 스타트업에서 시작하여 7년만에 수천억원대 매출 달성.

새벽배송, 광고모델 전지현, 가격은 비싸지만 품질 및 배송이 좋은 온라인 업체, 상세페이지 잘만드는 회사. 

 

벤치마킹할 사항들이 많은 회사이다.

회사 전산 운영 시스템이 잘되어 있다고 하는데 한번 시연해 보고 싶다.

 

그런데 블라이드 앱을 보니 평점이 3.0

평점은 그리나빠 보이지는 않는데 대충 둘러보니 일이 많은게 주된 불만 요인인거 같다.

 

요즘 블로그 글을 쓰다보니 글이 잘 안써진다.

너무 오랫동안 쓰지 않아서 인가? 아님 원래 글재주가 없던가?

 

이전까지는 시간이 다소 걸리더라도 철저한 계획을 세워 실패하지 않는 비즈니스 모델을 만드는 것이 중요했다면, 이제는 순간순간 변화하는 트렌드에 맞춰 가설을 세우고 검증하며 그 경험으로 배워나가는 학습 역량이 중요해졌다. 또한 과거에는 위험을 회피하기 위해 변수를 최소화하고자 했다면, 이제는 빠르고 정확한 학습을 위해 속도를 최대화하는 것이 중요해졌다. 한마디로 비용 주도의 비즈니스가 기회 주도의 비즈니스로 바꾸고 있다는 의미다.

 

고객의 반응을 예상한다는 건 그래서 늘 어려운 일이다. 이 어려움을 해결하는 방법은 한 가지다. 이렇게도 해봤다가 저렇게도 해봤다가 다양한 시도를 계속해보는 것, 즉 검증되어야만 시도하는 게 아니라 일단 부딪쳐보는 것이다. 그리고 바로 이러한 가설 검증 역량이 현대 경영의 핵심이다.

 

현대 사회에서 고객 지향성이란 그것을 추구하고 있느냐 아니냐의 문제가 아니라 고객의 숨은 니즈를 얼마나 빨리, 정확히 읽어내고 다양한 제약을 극복해 그것을 어떻게 실행해가느냐의 문제다.

 

콘텐츠 기획은 내 상품의 장점을 찾는 작업이 아니다. 상품의 효용을 고객의 입장에서 찾아 강조해주는 일이라는 걸 놓치지 말아야 한다.

 

요즘은 많은 기업에서 호칭과 서열 파괴에 관심이 많다. 하지만 이런 시도에는 두 가지 고려가 반드시 필요하다. 첫째, 업무의 성격에 어울리는지를 따져봐야 한다. 어떤 회사는 개인의 자율성과 창의를 중요시하지만, 어떤 회사에서는 일사불란한 단합과 실행력이 필요할 수 있다. 한 조직 안에서도 직급/호칭 파괴가 무조건 언은 아닌 것이다. 둘째, 직급과 호칭의 파괴만으로 수평적 조직문화를 만들 수 있다고 오판해서 안 된다. 물론 이런 제도 자체가 수평적이고 자율적인 사고를 형성하는 데 장기적으로 도움이 될 수는 있다. 하지만 조직 안에 남아 있는 권위주의적 관행을 개선하는 작업은 여전히 필요하다. 호칭은 원인이 아닌 결과인 셈이다.

 

 

 

- 목 차 -

프롤로그_더도 말고 덜도 말고, 마켓컬리처럼
프레임워크_분석의 틀

PART 1. Keeping Customer Values
고객: 고객 가치를 향한 집념

유통업은 서비스업이다
고객은 물건이 아닌 가치를 사러 온다
고객의 한마디에 경영의 답이 숨어 있다
위기관리 능력이 진짜 실력이다
[Interview] 김난도 x 김슬아 대담

PART 2. Utmost Suppliers’ Interests
공급사: 공급사와의 지속가능한 협력

가격 경쟁력이 아닌 상품 경쟁력의 시대
좋은 상품 찾아 삼만 리
유명 공급사 입점시키기
더 좋은 상품을 위한 개선
PB 상품, 철학을 담는 기획
[Interview] 김난도 x 김슬아 대담

PART 3. Realizing Detail Management
운영 프로세스: 디테일 경영 실현

리테일은 디테일이다
입점 상품 선정: 매주 돌아오는 특별한 회의 ‘상품위원회’
콘텐츠 기획: ‘컬리 스타일’을 찾아서
고객 마케팅: ‘내일의 장보기’를 말하다
데이터농장: 모두가 최선의 결정을 위한 베이스
시스템 개발: 매일 하루치의 혁신
[Interview] 김난도 x 김슬아 대담

PART 4. Last Fit Maximization
라스트핏: 고객의 마지막 경험 극대화

마켓컬리의 시그니처, 샛별배송
기본을 지키면서 최적의 온도를 찾아라
새로운 과제, 친환경 포장 솔루션
배송 시스템의 심장부, 물류센터
[Interview] 김난도 x 김슬아 대담

PART 5. Yield to Autonomous Synergy
조직문화 : 자율적 시너지 조직

마켓컬리가 일하는 방식
자율적 시너지를 만드는 네 가지 원칙
마켓컬리 사람들
[Interview] 김난도 x 김슬아 대담

에필로그_코로나 이후 언택트 트렌드를 선도할 주역, 마켓컬리

posted by 최고권력자
2021. 7. 28. 16:49 읽은것들/마케팅

저자 : 주언규(신사임당)

출간일 : 2020년 7월 22일

페이지수 : 252쪽

출판사 : 21세기북스

 

유튜브에서 연관 동영상에 뜨길래 몇개 호기심으로 본적이 있었는데, 도서관에 책 대여하러 갔다가 눈에 띄길래 빠르게 대여.

책을 읽기전에는 재테크관련 유튜버인줄 알았으나 쇼핑몰쪽이 보다 전문분야 인듯...

 

내용이 그리 어렵지 않고 쉽게 서술해서 그런지 2~3시간 집중해서 완독할 수 있었다.

인터넷 서점에는 재테크 관련 카테고리에 있는데 내 느낌은 자기계발 또는 쇼핑몰 카테고리가 더 어울릴꺼 같다는 생각이 듦.

어찌되었건 간에 생각을 실행으로 옮기는 사람이 성공할 수 있다는 평범한 진리를 다시 생각나게 해주는 책.

 

 책을 읽고 난뒤 왜 제목이 킵고잉인가 의아해 했는데 책머리에 나와 있었네....

 

"다른 사람과 비교하지 않고, 오늘도 묵묵히 하루를 쌓을 것입니다. 멘탈이 무너져도 계속해서 '킵고잉' 할 것입니다."

"'킵고잉'합시다. 지칠 때마다 서로를 응원합시다. 저는 그런 공간을 만들기 위해 최선을 다할 것입니다. 적은 돈을 버는 사람을 조롱하지 말고, 많은 돈을 버는 사람을 시기하지 맙시다."

 

- 목차-

 

머리말_ 나는 돈을 벌기로 결심했다
1장. 침몰하는 삶을 멈추는 방법
스스로 망가지는 것을 멈춘 순간
열심히 살았더니 인생이 최악이 됐다
성공은 운이다
돈 버는 인생의 특징
‘수저’란 무엇인가
열정회의론자
0%만 아니면 된다
2장. 망가진 것은 고칠 수 있다
게임 중독에서 벗어나는 방법
월 200만 원의 굴레를 벗어난 과정
불운한 결정의 3가지 공통점
이기적으로 사는 법
그릇이 작은 사람도 잘살 수 있다
퇴사하고 알게 된 것들
신입사원일 때 몰랐던 것들
3장. 저는 작게 시작해도 괜찮은데요
단군 이래 가장 돈 벌기 좋은 시대
목표를 달성한 경험
주식투자를 그만두고 사업을 시작한 이유
네가 월 1,000만 원을 벌겠다고?
스스로 타석에서 내려오지 말자
제로베이스에서 다시 시작하는 법
단순한 게 낫다
복잡하게 돈 모으는 법
원금보장형 사업을 하는 법
돈에 미친 사람
4장. 나는 내가 먹여 살린다
쇼핑몰 하지 마세요
어차피 잃어도 100만 원
돈이 모이는 구조
장사의 문, 누구에게나 열려 있다
처음부터 걷는 아기는 없다
인맥이 없어도 성공할 수 있다
장사를 시작하고 처음 겪은 일
온라인 쇼핑몰의 현실
상품에 매달릴 필요는 없다
고객의 혹평은 성장을 위한 빅데이터
최고의 무기는 유연성
돈은 판매에서 벌린다
광고는 양날의 칼
사업과 사기는 한 끗 차이
5장. 생각, 결정, 행동
인생은 한 번만 산다
결정의 속도는 지갑에서 나온다
똑똑한 사람이 게으른 이유
지금 당장 시작하는 방법
실패해도 다시 일어서는 법
만만한 사람들이 가진 최고의 무기
열정은 돈이 안 된다
해야 할 일이 너무 많을 때
자유, 돈으로 산다
내 방식의 재테크
내가 절약하는 이유
포기를 포기하는 법
6장. 신사임당의 유튜브 성장 방정식
신사임당 탄생기
감정을 타기팅하라
채널을 키우는 방식
기회비용을 머릿속에서 지우자
당신만의 길을 걸어라
흔들리되 뽑히지 않는 잡초처럼
맺음말 _ 오늘도 나는 부의 서행차선을 달린다

posted by 최고권력자
2015. 6. 15. 16:05 읽은것들/마케팅

글이라는게 자주 써보고, 쓰기전에 고민을 해보면 쉽게 쓸수있다고 생각한다.

그런데 보통의 사람들은 A4 한장은 커녕 10줄정도의 간략한 글조차 쓰는것도 힘들어하는것도 사실이다.

모든것이 그렇듯이 부단히 고민하고 노력하는 사람들을 이길수는 없는게 삶의 순리.



고객을 유혹하는 마케팅 글쓰기

저자
송숙희 지음
출판사
대림북스 | 2012-11-20 출간
카테고리
경제/경영
책소개
명강사 시리즈 02송숙희 저자는 ‘마케팅글쓰기’라는 독창적인 개...
가격비교

이번에 읽은 책은 개정판인데도 출간한지는 좀 되었네.

그런데 뭐 내가 아직은 모든것을 다 알고있는 전문가는 아니니 오래되었으면 어때!!

그리고 알라딘에서 베스트셀러 순위를 보고 구매를 한 책이라 어느정도 검증이 된 책이라 생각했다


온라인 쇼핑몰에서 카피의 중요성은 너무나 중요하다. 단어 하나에 고객이 구매버튼을 클릭할 수도 있지만 대부분 평범한 단어들의 나열, 그리고 판매자가 하고싶은 말들의 연속인 쇼핑몰들이 대부분이지.

그동안 마케팅을 공부하면서 강조되었던 말들이 이 책에서도 반복되고 있지만 실제 카피를 쓸때는 많이 도움이 될듯하다.

괜찮은 책이라 생각된다. 

알토란 같은 TIP처럼 실전에서 활용할 수있는 내용들이 많이 있네

마케팅 글쓰기에 관한책도 2~3권 더 읽어보아야 겠다.



 0일 : 지금은 AISAS 시대, 소셜 미디어를 마케팅글쓰기로 공략하라.

   구매를 부르는 AIDMA공식은 인터넷 시대에서는 AISAS라는 패턴으로 변했다. 주목하게 되면 (Attention), 흥미를 느끼고(Interest), 흥미를 느낀 것에 대해 검색하여(Search), 욕구(Desire)와 기억(Memory)단계를 거쳐 구매한다. 행동(Action), 이게 전부가 아니다. 마지막으로 구매후기를 소셜 미디어를 통해 공유한다(Share). 공유를 통해 소셜 미디어 시대에 마케팅글쓰기는 판매와 생존을 위한 절대 기능을 수행한다.


 1일 : 마케팅글쓰기는 고객을 움직이는 내비게이션

   마케팅글쓰기는 POP광고(point of purchase advertisement)의 개념과 일부 일치한다. POP광고란 소비자가 구매하는 시점에서 전개되는 광고 기법이다. 마케팅글쓰기는 고객의 구매 욕구를 자극하는 단계부터 구매 시점, 구매 후 사용과 애프터서비스, 재구매에 이르기까지 소비자의 구매 활동 전반에 걸쳐 적용되는 마케팅 기술이다.


 2일 : 팔고 싶으면 마케팅글쓰기를 하라

   뭔가를 파는 사람과 사는 사람 사이에는 다양한 점점이 만들어진다. 이 점점에서 파는 사람은 갖은 수단과 기술로 내 것을 사달라고 호소한다. 최근 인터넷의 대중화와 맞물려 그 다양한 방법과 기술들 가운데 뭔가를 씀으로써 고객과 소통하는 채널이 훨씬 많아졌다. 또한 중요해졌다. 그러니 이제 팔고 싶으면 써라.


 3일 :  당신과 고객이 만나는 지점을 마케팅글쓰기로 공략하라.

   고객 점점은 고객 입장에서 뭔가를 사기 위해 정보를 탐색하는 과정 혹은 그 훨씬 이전부터 시작되어 오프라인이나 온라인 매장을 방문한 순간 그리고 구매를 결정하는 과정, 구매를 한 후 사용하는 기간까지 고객이 회사나 가게, 업체를 접촉하는 모든 순간을 말한다. 그 순간 고객들이 마케팅쓰기에 접한 다양하고 긍정적인 경험은 매출을 낳고, 단골 고객으로 확장된다. 이것이 마케팅글쓰기의 효능이다.


  4일 : 고객을 유혹하라, 설득하지 말고

    쓰기는 설득이 이나라 유횩이다. 쓰기가 말하기에 비해 논리적인 전재가 수월한 것은 사실이다. 그 때문에 쓰기가 설득의 방법론일 것이라고 짐작하는 것도 당연하다. 그러나 쓰기는 설들이 아니다. 쓰기는 유횩하는 것이다.


  5일 : 팔고싶으면 WIFM을 제시하라

    WIFM이란 :What's in it for me(그래서 내게 돌아오는 게 뭔데)?이다. WIFM은 라켓이나 야구방망이의 '스위트 스폿(sweet spot)'이다. 특별히 힘을 들이지 않고도 공을 맞혀서 가장 멀리 나가게 하는 최적의 지점인 스위트 스폿이 바로 WIFM이다.


  6일 : 마케팅글쓰기는 WIFM의 제안이다.

   마케팅글쓰기의 관건은 읽는 사람, 즉 고객이나 상대방에게 이익을 제안하는 것이다. WIFM 제안이 없으면 아무리 잘 만들고 아무리 좋고 아무리 값싼 것이라도 고객은 그것을 사줄 명분을 찾지 못한다. 내 의도대로 뭔가를 팔고 싶다면, 상대를 움직이고 싶다면 그에게 WIFM을 제안하라.


  7일 : 파는 물건마다 매진되게 하려면

   당신이 파는 상품의 특/장점은 무엇인가? 당신이 파는 서비스에서 고객이 결코 뿌리칠 수 없는 구매 조건은 무엇인가? 당신의 고객은 왜, 어떤 이유에서 당신이 파는 제품을 사려 하는가? 팔려고 내놓는 물건보다 매진되게 하려면 당신의 상품이 경쟁자의 상품보다 특별할 수밖에 없는 이유들을 분석하고, 그 결과로 마케팅글쓰기를 완성하라.


  8일 : 성공하는 마케팅 글쓰기의 요령

   마케팅글쓰기를 할 때는 홈쇼핑에서 물건을 팔듯이 내용을 만들고 영화 포스터처럼 보는 사람이 바로 인식하도록 표현한다. 내용에서 가장 중요한 것은 WIFM이며, 표현에서 가장 중요한 것은 고객의 눈높이에 맞게 쓰는 것이다.


  9일 : 마케팅글쓰기는 '쓰기'가 아니라 '생각하기'다

   마케팅글쓰기를 구성하는 전 요소에 대한 종합적인 안목으로 먼저 생각하고 방향을 잡고 전 과정을 관리해야만 한다. 그러기 위해서는 사진/디자인/매체에 대한 상식과 지식, 마케팅 마인드 등을 갖추는 것이 쓰는 것만큼 중요하다.


  10일 : 마케팅글쓰기를 휘해 7가지를 체크하라

   -단순명료한가

   -누가 사서, 누가 쓰는가?

   -쉽게 썼는가?

   -스캐닝되는가?

   -단도직입적인가?

   -테스트하고 고쳐 써라.

   -총알을 쏘았는가?


 28일 : 숫자로 써라

   어떤 대상을 설명할 때 '젊은 여성'이 아니라, '25~27세 사이 서울에 사는 미혼 여성'으로 숫자를 앞세워 표현하면 대상이 훨씬 구체화된다. 숫자를 내세운 구체적인 표현은 대상의 전체가 얼마나 되는지도 짐작하게 하는 이점이 있다.


 29일 : 집중하고 헌신하라

   진정성을 바탕으로 고객과 합의한 원칙을 고수하고 사업에 대한 소신을 지켜내는 자세와 마음가짐이야말로 가장 뛰어난 마케팅 기법이다. 마케팅글쓰기로 고객을 자극하고 유혹하고 판매해봤자 이면에 이 같은 진정성을 갖지 못하면 사기다.


  30일 : 마케팅 글쓰기를 간단히 얘기하면!

   하면 할수록 어려운 마케팅이란 단어를 듣기만 해도 경기가 나는 글쓰기를 조합한 마케팅글쓰기. 하지만 기죽지 마세요. 마케팅글쓰기는 그저 단 두 가지의 문제일 뿐입니다. '무엇을 쓸까? 어떻게 쓸까?' 그것은 곧 '창의적으로 생각하기'입니다. 

   


- 목 차 -

0일 마케팅글쓰기 30일 훈련을 위한 선행학습
1일 결정적 순간에 지갑을 열게 하는 마케팅글쓰기
2일 당신의 사업, 당신의 일상에 마케팅글쓰기를 도입하라
3일 다윗처럼 성공하는 마케팅 글쓰기 포스!
4일 원하는 대로 팔 수 있다, 마케팅글쓰기의 유혹
5일 마케팅글쓰기의 절대법칙, WIFM
6일 마케팅글쓰기, WIFM 방송국에 주파수를 맞춰라
7일 당신 속의 WIFM을 찾아라 
8일 마케팅글쓰기를 구성하는 두 가지 축 
9일 마케팅글쓰기는 창의적인 생각의 기술 
10일 성공하는 마케팅글쓰기 훈련 1
마케팅글쓰기의 7가지 체크 포인트 
11일 성공하는 마케팅글쓰기 훈련 2
제목의 마력을 활용하라 
12일 쉽고 빠르게 근사하게 성공하는 마케팅글쓰기 기술 1 당신의 사업철학을 써서 알려라 
13일 쉽고 빠르게 근사하게 성공하는 마케팅글쓰기 기술 2 처음부터 브랜드를 팔아라 
14일 쉽고 빠르게 근사하게 성공하는 마케팅글쓰기 기술 3 당신 자신부터 팔아라 
15일 쉽고 빠르게 근사하게 성공하는 마케팅글쓰기 기술 4 내부 고객과 수다스럽게 소통하라  
16일 쉽고 빠르게 근사하게 성공하는 마케팅글쓰기 기술 5 눈길을 확 끄는 DM 쓰기 
17일 쉽고 빠르게 근사하게 성공하는 마케팅글쓰기 기술 6 당신을 믿게끔 써라 
18일 쉽고 빠르게 근사하게 성공하는 마케팅글쓰기 기술 7 뿌리칠 수 없는 약속을 제안하라 
19일 쉽고 빠르게 근사하게 성공하는 마케팅글쓰기 기술 8 친절하게 써라 
20일 쉽고 빠르게 근사하게 성공하는 마케팅글쓰기 기술 9 언론의 어깨에 올라타라 
21일 쉽고 빠르게 근사하게 성공하는 마케팅글쓰기 기술 10 소셜 미디어는 재미와 재치로 장식하라 
22일 쉽고 빠르게 근사하게 성공하는 마케팅글쓰기 기술 11 무엇이든 맺어주는 제휴 제안서 쓰기
23일 쉽고 빠르게 근사하게 성공하는 마케팅글쓰기 기술 12 속보이는 자랑을 이야기로 포장하라
24일 쉽고 빠르게 근사하게 성공하는 마케팅글쓰기 기술 13 돈 안 드는 메일로 팔아라 
25일 쉽고 빠르게 근사하게 성공하는 마케팅글쓰기 기술 14 블로그를 과대평가하라 
26일 쉽고 빠르게 근사하게 성공하는 마케팅글쓰기 기술 15 스티비 원더처럼 써라 
27일 쉽고 빠르게 근사하게 성공하는 마케팅글쓰기 기술 16 홈쇼핑에서 물건 팔듯 써라 
28일 쉽고 빠르게 근사하게 성공하는 마케팅글쓰기 기술 17 숫자의 마력을 활용하라
29일 마케팅글쓰기의 결정적 기술 
집중하고 헌신하라 
30일 마케팅글쓰기를 마무리하며
누가 마케팅 글쓰기를 두려워하는가 



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posted by 최고권력자
2015. 5. 28. 12:14 읽은것들/마케팅

모든 이치가 비슷하지만 역시 제목인 헤드카피는 너무나 중요하다.

마케팅을 위한 글쓰기란 책에서도 나와있지만 이런 종류의 실용서들은 책 제목만 잘 지어도 50%는 성공한거 같다.

이 책도 내용에 비해서는 제목이 너무나 좋다.

(참고로 이책의 원제는 '물건을 파는 바로'라고 한다)

비슷한 종류의 책으로 장문정씨가 저자인 '팔지 마라 사게하라'라는 제목과 거의 비슷한데..

이렇게 비슷하게 해도 문제가 없는건가?


그렇다고 내용이 형편없다는 것은 아니니 오해하지 마시실.....


팔지 마라 팔리게 하라

저자
가와카미 데츠야 지음
출판사
매경출판 | 2015-04-28 출간
카테고리
경제/경영
책소개
* 물건을 팔려고 하는 것은 ‘바보’짓이다!·식품회사 : ‘평범...
가격비교

이 책은 '스토리 세일즈'에 대한 내용을 담고있다.

마케팅할때 작은 내용이라도 스토리를 만들어서 함께 팔아라라는게 주된 요지이다.

실제 쇼핑몰들은 보면 작은 스토리라도 함께 담을려고 노력하는 곳이 이 불황에도 성공하고 있는듯하다.

책을 보다 보면 실제 스토리를 만들기 어려운 업종도 예를 들어 만드는 법을 설명해주고 있기 때문에 뭔가 새로운 돌파구를 찾는 분들은 한번쯤은 읽어볼만 하다.

그런데 가급적 도서관에서 빌려볼수 있으면 빌려보시는걸 추천한다.



 강남역 CGV 뒤에 스테이르를 파는 5톤 스테이션 이라는 식당에 가보면 "저희는 상품을 팔지 않습니다. 젊고 싱싱한 에너지를 판매합니다."라고 입구에 써있다.

 상품성만 좋아서 잘 팔리는 시대는 이미 끝난 지 오래다. 아무리 좋은 상품이라도 상품만으로는 소비자들에게 어필할 수 없는 시대가 되었다.

 가격을 내리면 일시적인 효과가 있을 수 있다. 하지만 결국 상품의 가치도 함께 떨어진다. 가격 때문에 상품을 구입한 고객은 비슷한 품질에 더 저렴한 상품을 보면 쉽게 자신의 선택을 바꾸기 때문이다.

 품질이 약간 향상된 상품을 내놓더라도 사용자 입장에서는 그 차이를 알아보기 어렵다.

 실제로 가격,품질,광고,유통의 영역에서 승부수를 던질 수 있는 회사는 대기업이나 해당 업계에서 최고의 브랜드를 가진 곳뿐이다.

 동종 업계 내에서는 누구든지 다 아는 사실이거나 너무 당연한 일이라서 아무도 이야기하지 않았던 사실을 처음으로 이야기한 제품이 독점적으로, 그리고 영속적으로 해당 이미지를 소유하게 된다.

 이미 상품이나 서비스의 수준이 성숙한 시장에서는 가격,품질,광고,유통이라는 요소에서 차별화를 꾀하는 것은 매우 어렵다.

 가격을 내리는 것은 상품이나 서비스의 가치 자체를 함께 내리는 것과 같다.

 특히 작은 회사나 가게가 승부처로 삼아야 하는 것은 가격이 아니라 가치라는 전장이다. 다른 곳에서 하지 않는 것을 함으로써 가치를 창출하는 것이다. 고객이 당신의 회사,가게,상품에 대해 가치를 발견할 수 있다면 고객은 합당한 가격을 지불한다.

 그런 가치를 만들어내기 위해서는 그에 걸맞는 스토리가 필요하다.

 다른 제품을 압도할 정도로 특별한 제품, 혹은 이게 아니면 안 된다는 서비스를 제공하는 것은 매우 어렵다. 약간 특별한 정도로는 고객의 마음을 붙잡을 수 없다.

 좀 더 구체적으로 이미지를 떠올릴 수 있는 스토리가 있는 표현을 사용해야만 겨우 한 번 가볼까 하는 마음이 드는 것이다.

 단, 꾸며낸 거짓말은 당연히 금물이다. 실제 일어난 일을 이야기 한다는 것이 최소한의 필요조건이다. 비즈니시에서 스토리란 억지로 만든, 어색한 픽션이 아니다.

 마케팅에서 사용되는 스토리란 " 고객,사원,거래처 등에게 전하는 정말로 일어났던(픽션이 아닌) 개인,회사,가게,상품에 대한 에피소드나 비전"이다.

 가능한 한 짧고 단순해서 알기 쉬운 스토리가 되도록 신경써야 한다.

 스토리의 황금률이란 1. 무엇인가가 부족하거나 부족하게 된 주인공이 2.손에 넣기 어려운 목표나 도달하기 힘든 목표를 향해 어떻게든 이겨내겠다는 마음으로, 3.많은 갈등,방해,적대시하는 것들을 극복해 나가는 것이다.

 황금율의 주인공이 되기위해서는 반드시 주의해야 할 2가지 중요한 전제조건이 있다. 첫째는 상품이나 서비스의 질이 일정 수준 이상 되어야 한다는 점이다. 다른 하나는 비즈니스에서 스토리는 픽션(만들어 낸 이야기)여서는 안된다는 것이다. 아무리 황금률에 따른 이야기이더라도, 지어낸 이야기는 절대로 안 된다.

 비지니스에서의 스토리는 창작이 아닌 발견인 것이다.

 현재 사용되는 시스템이나 방식을 살짝 바꾸는 정도로는 상황이 극적으로 개선되기는 어려울 것이다. 그렇다면 마음을 굳게 먹고, 방식을 아예 바꾸어 보는 것이 활로를 찾는 방법일 수 있다.

 맥주에 대한 상품스토리를 사이트에 꼼꼼하게 올려 대중에게 전하는 것이었다. 어떻게 제조하고 있는가? 맛과 향의 비밀은?, 대기업에서 제조한 맥주와의 차이는?, 어떻게 마시면 더 맛있게 즐길 수 있는가?등의 내용이었다.


 - 목 차 -

제 1 장 슈퍼마켓보다 비싼 가격의 채소가 더 잘 팔리는 수수께끼 
- 사람은 물건만 팔고 있는 것이 아니다 -
* 스토리와 네이밍의 힘으로 대박 히트 상품이 된 순무 / 33
* 상품에 만족해도 단골고객이 되지 않는 이유 / 37
* 고객들은 당신의 가게를 쉽게 잊어버린다 / 39
* 가격을 낮추면 가치도 내려간다 / 41
* ‘까다롭게’, ‘엄선한’이라는 카피는 아무 것도 말하지 않은 것과 마찬가지다 / 44
* 출장지에서 가게 된 라면 가게, 어디를 고를 것인가? / 46
* 라면이라는 상품 내부에도, 외부에도 스토리를 만들 수 있는 원석이 존재한다 / 48 
* 낫토를 싫어하는 사람도 어느새 낫토를 먹고 싶게 만드는 스토리 / 51
* 마케팅에서 스토리란? / 54
* 인류는 강아지 이야기를 좋아한다 / 56
* 스토리를 사용할 때의 7가지 좋은 점 / 58
* 하지만 스토리는 만능이 아니다 / 64

제 2 장 왜 이 숙주나물은 사고 싶어지는 걸까?
- 어디서나 파는 흔한 상품이라도 스토리는 만들 수 있다 - 
* 어디서나 파는 상품으로는 스토리를 만들 수 없다? / 69
* 상품 자체가 아닌 다른 곳에서 ‘스토리의 씨앗’을 찾는다 / 71
* 왜 이 숙주나물은 사고 싶어지는 걸까? / 72
* 숙주나물에 숨겨진 이야기 / 74
* 대의를 파는 마케팅 방법이란? / 77
* 체험이 더해지면 부가가치가 생겨난다 / 79
* 하코다테에서만 맛볼 수 있는 ‘럭피 체험’이란? / 82
* 놀라운 체험이 이야기를 만들어 나간다 / 84
* ‘일본문화 체험’을 파는 호텔 / 87
* 함께 레몬을 기르는 즐거움을 판다 / 90
* 원석을 갈고 닦을까, 씨앗을 심어서 키울까? / 93

제 3 장 ‘기적의 사과’가 영화화 된 이유
- 인류 공통의 감동 포인트란? -
* 왠지 응원해 주고 싶은 마음이 생기는 지방 아이돌의 비밀 / 97
* 어떤 일이 있더라도 꼭 먹고 싶은 사과 / 99
* 당신은 그 사과가 먹고 싶었던 것이 아니다 / 101
* 인류가 공통적으로 가진 감동 포인트를 자극한다 / 103 
* 역사를 움직이는 연설 속의 황금률 / 105
* 시타마치의 속옷 공장 이야기 / 107
* 시타마치의 작은 공장이 미디어의 주목을 받은 이유 / 110
* 왜 네기코를 응원하고 싶어질까? / 112
* 황금률의 씨앗이 될 소재를 찾자! / 115
* 만들어 낸 이야기는 절대 금물! / 117

제 4 장 작은 사무용품 판매 회사가 인기 있는 이유
- 가치를 가시적으로 만드는 3개의 화살 -
* ‘인기 폭발인 회사’에는 스토리가 있다 / 121
* 직원이 열 명뿐인 유명기업 / 123
* ‘사회 공헌을 통해 생겨나는 여러 가지 이야기’를 판다 /126
* 가려운 곳에 손이 닿는 간병이 스토리가 되어간다 / 128
* 간병을 엔터테인먼트로 만들어 버린 회사 / 131
* 양돈 농가를 새로운 산업으로 탈바꿈시키다 / 133
* 바비큐 마케팅 / 135
* 큰 ‘포부’로 응원 받는 존재가 되라 / 137
* 스토리 세일즈의 3개의 화살 / 139
* 최초의 화살 : 포부 / 140
* 두 번째 화살 : 독자적인 포인트 / 141
* 독자적인 가치를 발견하는 방법 / 143
* 세 번째 화살 : 매력적인 에피소드 / 145
* ‘3개의 화살’을 완성하는 워크숍 / 148

제 5 장 기차에서 똑같은 간식이 4배나 더 팔리게 하는 비결
- 고객과 서로 사랑을 주고받는 러브스토리 전략 -
* 다른 사람보다 몇 배나 더 파는 기차 간식 판매원은 무엇이 다를까? / 157
* 판매원이 팔고 있는 것은 ‘자기 자신’이었다 / 159
* 고객은 연인 / 161
* 고객과 연인 관계를 맺자 지역 맥주가 톱 브랜드로 / 163
* 열광적인 팬은 어떻게 탄생할까? / 165
* 리얼한 이벤트로 팬 층을 확대해간다 / 167 
* 특정 팬층에게만 팔리는 뮤지션이 되라 / 169
* 고객을 열성적인 팬으로 만드는 러브 스토리 전략 / 171
* 꽃집에서의 ‘러브스토리 전략’을 생각해 보자 / 185

제 6 장 결국 모든 것은 ‘사람’이라는 법칙
- 사람은 사람의 생각에 공감한다. 공감하게 되면 사고 싶어진다 -
* 상품에 사람을 더하면… / 195
* 사장의 생각을 영상으로 만들어 아군을 늘린다 / 197
* 직원을 스타로 만들어 일에 자부심을 느끼게 한다 / 200
* 종업원의 웃는 얼굴로 고객과 친밀하게 / 202
* 쌀에 사람과 자연을 더해 고부가가치상품으로 / 205
* ‘고객의 소리’를 판다 / 207
* 잘하는 부분의 이야기를 실어 대인기 정보지로 / 209
* 고객과의 에피소드는 회사의 보물 / 211
* 좋은 이야기를 모아보자! / 213
맺음말 / 215


posted by 최고권력자
2015. 5. 25. 16:09 읽은것들/마케팅

계속되는 마케팅 책의 연속이다.

이번책은 그렇게 색다른면은 없지만 지금까지 공통적으로 강조해왔던 소비자의 시각에서, 보다 좁혀가는 마케팅, 이슈를 만들어라 등을 계속 강조하고 있다.



나음보다 다름

저자
홍성태, 조수용 지음
출판사
도서출판 북스톤 | 2015-05-01 출간
카테고리
경제/경영
책소개
‘나은’ 것이 아니라 ‘다른’ 것이 이긴다!자세히 보지 않으면 ...
가격비교


마케팅에 관련된 책을 지난 6개월간 30여권 정도 읽은거 같은데 이제는 더이상 새로움이 없는거 같다. 

카스마케팅에 관련된 책하고, '마케팅 불변의 원칙' 정도만 더 읽고 이제는 실전에 좀 더 다가가야 겠다.


이책의 액기스만 짜내면 다음과 같다.


'다음'을 완성해줄 차별화 공식


1.더 크고, 더 많고, 더 좋은 게 아니라 진정 남다른 것이 차별화다.

2.현격하게 달라야 할 필요는 없다. 아주 작은 차이가 차별화를 만든다.

3.실제적인 차이로는 부족하다 심리적인 차이를 심느냐가 성공을 좌우한다.

4.차별화의 타깃은 대중이 아니다. 의식 있는 소수를 겨낭하라.

5.한 번의 화젯거리가 아니라 오래도록 유지되어야 진정한 차별화다. 


진정한 ‘다름’을 완성해줄 차별화 5계명!

1. 차별화는 더 좋은 게 아니다. 차별화는 다른 것이다. 

2. 차별화는 튀는 아이디어가 아니다. 차별화는 체계적 · 논리적 과정이다. 
3. 기발하게 차별화된 제품이 있어야 하는 것은 아니다. ‘1% 차이’가 차별화를 만든다. 
4. 차별화는 근본적 차이가 아니다. 차별화는 1% 차이로 만들어진다. 
5. 차별화는 한 번의 이벤트가 아니다. 차별화는 지속적인 과정이다. 


- 목 차 -

머리말 
“어떻게 하면 더 잘 팔릴까?” / “당신이 좋은 사람인 걸 알아요” 

프롤로그. 작은 차이가 큰 성공을 낳는다 

1부 ‘다름’을 익숙함에 얹어라 
- 구매를 결정하는 방아쇠는 무엇인가
일단 최소량의 법칙을 충족시켜라 / ‘조금만’ 달라도 시장을 지배할 수 있다 / 누구를 경쟁상대로 삼을 것인가 / 왜 우리는 흑인들의 얼굴을 구별하지 못할까 / 비교를 잘해야 차별점이 두드러진다 / 사람들은 분류하기를 좋아한다 / 어느 제품이라도 독보적으로 인식시킬 수 있다 / 멸종의 위기는 진화의 새로운 기회다

2부. 어떻게 다름을 ‘만들’ 것인가 
- ‘저가격’으로 버틸 수 있는가 
“코스트와 볼륨, 두 가지를 모두 달성해야” / 결코 성공하기 쉽지 않은 저가격 전략 / 저가격만으로 버티기에 우리 시장은 너무 작다 / 

- ‘가성비’라는 가치로 승부할 수 있는가 
“좋은 책을 저렴한 가격에” / ‘가격 대비 품질’이라는 가치 / ‘그 정도면 족하다’는 눈높이의 시대 / 높은 가성비를 실현하는 것은 효율성이다 

- 독특한 ‘기능’으로 어필할 수 있는가 
“잡스는 무슨 운동화 신어요?” / 한 사람의 마음을 흔드는 ‘작은’ 기능 / 고객의 성가심에서 아이디어가 보인다 

- 최고의 ‘품질’을 갖출 수 있는가 
“편리함 너머에 장인정신이 있다.” / 좋은 품질의 잣대가 되는 세 가지 요소 / 프리미엄 브랜드의 꿈을 이루다 

- ‘명성’을 창출할 자신이 있는가 
“우리는 시간을 말해주는 기계를 파는 게 아니다” / 좋은 이미지는 결코 저절로 형성되지 않는다 / 한번 길들여진 고객은 잘 떠나지 않는다 / 착한 기업이 강한 기업이다

- 내 브랜드를 무엇으로 띄울까 
차별화의 다섯 가지 경쟁력

3부. 어떻게 다름을 ‘보여줄’ 것인가 
- 최초(First)인 것처럼 보이는가 
“오리지널이 된 선글라스” / 남보다 먼저 시작했다는 인식을 심어라 /“2주만 지나도 올드 패션이다” / 최신이라는 인식을 심어라 / “트럭의 천막덮개만큼 좋은 게 있을까?”/시대의 철학을 담았다는 인식을 심어라

- 오직 하나(Only)뿐인 것처럼 보이는가 
“싸구려 샌들을 패션 아이템으로?” / 독특한 디자인이라는 인식을 심어라 / “약국인가, 화장품 가게인가?” /특정 분야의 전문업체라는 인식을 심어라 / “나는 내가 디자인한 자전거를 탄다” / 내가 만든 ‘나만의 제품’이라는 인식을 심어라

- 한 분야의 최고(Best)처럼 보이는가 
“2등 브랜드 10개보다 1등 브랜드 한 개를” / 잘나가는 제품이라는 인식을 심어라 / “뭘 좀 아는 사람에게 한번 물어보세요” / 유명인사가 좋아하는 제품이라는 인식을 심어라 / “100년이 넘는 역사를 팝니다” / 전통 있는 제품이라는 인식을 심어라

- 어떤 방향으로 보여줄 것인가 
소비자의 관점에서 보면, 보인다 / 이중으로 복선을 깔아라 / 타깃을 좁힐수록 시장은 더 커진다 / 좋은 아이디어는 혼자 만들지 못한다

4부 어떻게 다름을 ‘유지할’ 것인가
- 어느 카테고리를 차지할 것인가 
소비자 머릿속의 브랜드 은하계 / 마케팅을 전개할 별을 찾아라 

- 브랜드가 궤도를 계속 돌게 하라 
‘본질’을 지키되 ‘껍질’은 계속 바꿔라 / 소비자 마음속의 별을 점령하라 / 결국, 모든 비즈니스는 브랜딩이 관건이다 / 브랜드는 철학을 실어야 장수한다 / 언제 어디에든 ‘시장’은 존재한다

5부. 어떻게 다름을 ‘점검할’ 것인가 
- 차별화에 성공한 제품에는 공통점이 있다 
“환경친화 제품들은 왜 향이 없을까?” / 모든 차별화된 제품은 3D를 갖추고 있다

- 차별화는 결국 ‘심리적인’ 과제다 
마음에 흡족해야 탐나는 특징이 된다 : Desirable / 남들에게 없는 독특함이 생명이다 : Distinctive / 끊임없이 변해야 오래 간다 : Durable / “우리 칼이 얼마나 날카로운지는 홍보하지 않는다” / 모든 차별화는 ‘마음이 판단’할 몫이다

에필로그 애절함이 만든 세계적 브랜드
“밑창을 보고 구매하세요” / 인간은 스스로 변화를 만드는 유일한 동물이다

posted by 최고권력자
2015. 5. 14. 08:30 읽은것들/마케팅

일반적으로 교수님들이 쓴 책은 딱딱하다. 재미도 없고...

아마 연구실에서 연구만 하시다 보니 현실과는 괴리가 있기 때문일거라 추측하다.

그런데 이책은 재밌다.

쉽게 읽을수 있다. 집중만 한다면 3~4시간이면 독파가 가능하다.

실제로 아침 5시 부터 읽기 시작한 책을 오전에 다 독파했다. 장하다~~


끌리는 컨셉의 법칙

저자
김근배 지음
출판사
중앙북스 | 2014-12-08 출간
카테고리
경제/경영
책소개
히트하는 컨셉은 따로 있다! 고전과 현대 경영전략을 넘나들며 컨...
가격비교

책의 내용이 사례위주로 되어있고 각 채터마다 이론적인 요약을 해 놓았는데 마케팅에 조금만 관심있는 사람이라면 어느정도 쉽게 이해할수 있을것이다.


보통 책을 읽고나면 인상깊은 문장들을 적어 놓았는데 오늘은 도표 하나로 대신한다.

저자가 맨 마지막 요약을 해 놓은 표인데, 곰곰히 생각을 해보니 아래 표에 이책의 모든 내용이 담겼있다.

궁금하신가?

그럼 책을 구매해서 보시면 쉽게 이해할 수 있을거다. 

돈이 없다고...그럼 주변 도서관에 빌려보는것도 좋은 방법이다.




 - 목 차 - 

0 왜 컨셉인가?
같은 제품 다른 컨셉, 하기스의 역전드라마
일본 슈퍼에 혜성처럼 나타난 두부 
소비자는 컨셉을 구입한다 
컨셉카페- 왜 소비자가 이 제품을 구입해야 하는가

법칙 1 컨셉은 ‘일이관지’하게
흐트러지지 않게 하나로 꿰어라 
젊은이들의 욕구를 간파한 혼다의 SUV
비가 와도 뭉치지 않는 소금
나가면서 
컨셉카페 1 - 하나로 꿰어 보배로 만들어라 

법칙 2 컨셉력=차별성×필요성
딤채의 성공과 센쿡의 실패
실패한 차별화에 나타나는 공통점
나가면서 
컨셉카페 2 - 가치를 높이면 고객은 모인다 

법칙 3 오감으로 확인하게 하라 
물속에서도 완벽한 밀폐용기, 미국 시장이 놀라다 
느껴지지 않는 컨셉은 공허하다 
나가면서
컨셉카페 3 - 인식이란 무엇인가?

법칙 4 하나의 키워드로 콕 찍어라
스웨덴에서 온 비누가 재도전에 성공한 비밀 
컨셉, 하나의 키워드로 언어화하라 
화이트는 어떻게 위스퍼를 이겼을까
컨셉카페 4 - 언어의 힘

법칙 5 기대감을 높여라 
제철 식재료로 돌풍을 일으킨 계절밥상 
기대가 경험을 좌우한다 
식초를 탄 맥주가 맛있게 느껴지려면? 
“김은 바삭바삭하게 구워줘!”
컨셉카페 5 - 감각 경험과 세 가지 기호 
무의미한 차별화를 위한 품질단서 
껍질이 노란 닭이 더 맛있다?

쉬어가는 페이지- 컨셉큐빅의 탄생

법칙 6 좋아 보이는 것을 실제로 좋게 만들어라 
뷰렙의 실패 경험이 가져온 팻다운의 성공 
왜 미백치약은 재구매율이 떨어졌을까?
컨셉카페 - 소비자는 두 번 평가한다 
이기는 전쟁은 이기는 상황을 만들고 시작한다 

법칙 7 이로움과 해로움, 둘 다 살펴라 
혁신적인 기술, 소비자의 반응은?
소비자의 습관을 과도하게 바꾸려는 상품은 실패한다
소비자는 사용하던 제품을 3배 좋아한다 
컨셉카페 7- 개가 사나우면 술이 시어진다 

법칙 8 PASS를 차별화하라 
부가물: 진동파운데이션의 성공
스마트 프로세스 1 매끄럽게, 이케아 
스마트 프로세스 2 감미롭게, 움프쿠아 은행 
부가물과 새로운 프로세스가 합쳐지면? 
컨셉카페 8- 철학을 팔아라, 물건은 덤일 뿐
할리데이비슨의 위기 극복

법칙 9 상징으로 의미를 부여하라 
사나이는 말보로를 피운다 
좋은 차 K9, 갸우뚱한 컨셉
한국 정당들의 색깔 바꾸기 
히트상품은 상징과 상표가 상생한다 
컨셉카페 9 - 왜 스님은 도끼로 불상을 찍었을까
천년을 이어오는 종교의 브랜딩 기법

법칙 10 색형동물촉
색, 해조소금
형, 쁘띠첼
동, 올림피아 가방
물, 인코코 네일스티커
촉, 라벨르 
컨셉카페 10 - 또 다른 감각의 옷, 성향미
브랜딩에 활용되는 촉성향

법칙 11 스토리를 개발하라 
실연당한 누나를 위해 만든 메이블린 마스카라 
소비자는 스토리에 몰입한다 
루스벨트, “함께하면 실패하지 않는다”
캐릭터에 감정이입이 되게 하라 
컨셉카페 11 - 몰스킨의 부활, 스토리의 힘 

법칙 12 감각의 비빔밥을 만들어라 
나노분말제형을 소리로 보여주다 
여러 가지 감각을 멋지게 버무리려면?
왕비가 사용하던 궁중화장품, 후 
오감을 자극하는 포르노 식품점, 홀푸드
나가면서 
컨셉카페 12 - 체험매장이 인기있는 이유, 감각 변양 

잠시 숨을 고르며 

법칙 13 친숙한 개념으로 컨셉을 KISS하라 
컨셉이 뇌리에 착 달라붙게 하려면
제품 범주가 빠져 실패한 신제품
솔라돔의 실패, 광파오븐의 성공
다른 제품범주로 다른 컨셉을 말하다 
고객을 바꾸어 다른 컨셉으로 
편의점 같은 우체국
나가면서 
컨셉카페 13 - 아리스토텔레스의 생각을 마케팅에 활용하는 법
아리스토텔레스의 은유와 개념 정의 

법칙 14 소비자 눈높이의 언어로 말하라 
일상언어와 이상언어, 신한투자금융
골라보기, 몰아보기, 다시보기, 찾아보기 
기술자의 언어에서 소비자의 언어로 
나가면서 
컨셉카페 14 - 일상언어와 이상언어 
언어 표현의 두 측면 1: 정확성과 공유성
언어 표현의 두 측면 2: 사물과 표상
생존확률 90퍼센트와 사망확률 10퍼센트의 차이 
마케팅에서의 시사점

법칙 15 지시와 암시가 보완되게 하라 
비슷한 컨셉, 실패한 프로모션 
우유가 맛있어지는 빨대 속 초콜릿
뒤늦게 바뀐 표현방법
지시와 암시가 잘 융합된 오설록 시리즈 
TV, 두드려보고 선택하세요 
나가면서 
컨셉카페 15 - 표현의 상징과 묘사의 보완은 인식의 감성과 지성의 보완이다 

법칙 16 숨은 사회적 욕구를 헤아려라 
햇반을 내놓는 엄마들의 죄책감
“미안해하지 마세요”
슈퍼에서 화장품을 사면 체면이 좀… 
‘도브 리얼 뷰티 캠페인’의 역설 
나가면서 
컨셉카페 16- 사회적 욕구는 동감 본능에서 유래한다 

법칙 17 모든 법칙들을 무시하고 자신의 법칙을 만들라 
왜 ‘배수의 진’으로 승리했을까
한 번 거둔 승리는 반복되지 않는다 
통념을 깬 성공의 비밀
레드오션에서도 새로운 시장은 태어난다 
나가면서 
컨셉카페 17 - 1등은 없다, 추월당하지 않은 선두만 있을 뿐
다르게 싸워야 이긴다 


posted by 최고권력자
2015. 5. 13. 14:18 읽은것들/마케팅

보통 책을 사면 한번 읽고 책장에 쳐박아 두기가 일쑤다.

그런데 이책의 경우는 내가 벌써 2번째 읽는다. 처음에는 도서관에서 빌려서 보았는데 소장가치가 있다 생각되어 구매.

그러나 역시 우선순위에 밀려 구매한지 5달이 지나 다시 정독해서 완파함.

책 제품은 바로 '인터넷 게릴라 마케팅'



인터넷 게릴라 마케팅

저자
김연호 지음
출판사
e비즈북스 | 2009-07-06 출간
카테고리
경제/경영
책소개
작은 회사가 큰 회사를 이기기 위한 실전 마케팅 전략게릴라란 지...
가격비교


그런데 이상하다

처음읽을때는 꽤 괜찮다고 생각이 들었는데 두번째 읽으니 대부분 아는내용(?)

내가 요즘 마케팅 관련된 책을 너무 읽었나!!


그러나 인터넷 마케팅에 관심있는 분들은 가볍게 한번 읽어보는 것도 괜찬다는 생각은 아직도 유효하다.

단, 출간되지 좀 되어서 현재 시점에서 안맞는 내용들도 있다. 

알아서 판단하시길.....


 마케팅의 기본 STP

 1. 시장세분화 (Segmentation)

     - 소자본으로 착업해야 하는 소호 사업자로서는 목표시장을 잘게 쪼갤수록 성공과 더 가까워진다는 것을 명심해야 한다.

     - 당신이 생각하는 아이템에 대한 세부 사항을 적어 넣어보라. 이작업은 한 번으로 끝나지 않는다. 당신은 앞으로 적어도 열 번 넘게 

       이런 문장을 완성해야 한다. 왜냐하면 방금 당신이 완성한 문장은 그저 당신이 하고 싶은 사업에 대한 개념이지, 사업적으로 좋은 목

       표시장에 대한 개념인지는 아직 검증되지 않았기 때문이다.

 2. 목표시장을 찾아라(Targeting)

     - 분명희 말하지만 모든 사업이 다 좋은 경험이 되는 것이 아니다. 치밀한 계획과 합리적인 진행을 통해 사업을 해야 실패하더라도 좋

       은 경험이 되어 재기를 위한 반석으로 쓰일 수 있다. 계획도 없고 검증도 없고 일의 순서도 뒤죽박죽이면 그 속에서 배우기는 커녕 

       안 좋은 습관만 생기고 다음에 다시 사업해도 같은 잘못을 되풀이하기 십상이다.

     - 모든 아이템이 그렇지는 않지만 대개의 아이템들이 '청바지'같은 대표성을 갖는 키워드보다는 '리바이스'같이 전문적인 키워드의 시        장성이 더 좋은 경우가 대부분이다. 따라서 아이템을 세분화해 나오는 키워드들을 앞에서 설명한 방법으로 분석해 이길 수 있는 싸          움을 해야 한다. 이 책을 읽는 사람 중에서 보세의류, 여성의류, 청바지, 생활용품 같은 거창한 주제의 아이템으로 창업하는 분들이        없기 바란다.

 3. 포지셔닝(Positioning)이 성패를 좌우한다.

     - 정 그렇게 다른 물건이 팔고 싶고 돈이 될 것 같으면 따로 쇼핑몰을 구성하라.

     - 제 아무리 큰 대형몰이라 할지라도 리바이스 하나만 팔고 있는 당신보다 상품의 전문성이나 서비스에서 앞서갈 재주는 없다. 소호

       가 추구해야 할 가장 큰 경쟁력은 전문성이다.


 알 리스는 그의 명저 '인터넷 브랜딩 불변의 법칙'시리즈에서 인터넷에는 2위를 위한 자리가 없다고 말했다. 즉 '전문화 차별화를 통해 해당 분야의 1위로 포지셔닝하라!'라는 숨은 의미가 있다.

 

  경쟁이 치열한 인터넷 시장에서 포지셔닝을 하지 못하면 백약이 무효다. 아무리 돈을 써도 팔리지 않는다. 어떤 아이템을 전문화할 것인지, 어떤 서비스로 차별화할 것인지, 그래서 어떠한 전문몰로 소비자의 인식에 포지셔닝할 것인지 생각해 내야만 한다.


 아래 문장에 빈칸을 채워서 당신의 아이템을 포지셔닝으로 정희해 보자.

우리 (    )쇼핑몰은  (      )아이템으로 전문화하고, (     ) 서비스로 차별화해, (     )전문 쇼핑몰로 소비자의 인식에 표지셔닝하겠다. 


 산업화 단계의 시장에서는 품질이 좋은(그러나 정말로 평범한 아니, 지루한!)제품과 매스미디어에 쏟아붓는 엄청난 물량의 광고가 기업을 먹여살렸다. 그러나 매스미디어의 발달로 엄청난 양의 광고 홍수 속에 살고 있는 현대의 소비자들은 그런 광고에 눈길 하나 주지 않는다. 그럼에도 불구하고 평범한 제품을 품질을 개선해 광고로 팔아먹으려는 기업들이 아직도 많이 존재한다. 다 필요 없는 애기다. 소비자들은 이제 그런 제품은 지루하단 말이다!


 아이템 차별화의 정점은 공짜 선물에 있다. 공짜 선물은 사은품을 주라는 의미가 아니다.


  사물을 어떻게 보느냐에 따라 보세의류 같은 평범함 아이템도 특화될 수 있는 것이다. 군대 간 남자 친구에게 보낼 선물용품만 파는 고무신닷컴이나 오징어등의 건어물과 땅콩 등의 견과류를 모아 파는 술안주닷컴, 엽기적인 물건들만 골라 모아 파는 엽기몰닷컴 같은 것은 사물을 보는 방법을 달리한 좋은 사례이다.

 

 전략이 있는 웹사이트란 어떤 것인가?

우선 당신이 웹사이트를 만드는 목적이 무엇인지를 분명히 하라. 대부분의 오프라인 사업자들은 웹사이트 하나 만들어 놓고 회사도 알리고 제품도 홍보하고 심지어 제품을 그 사이트에서 팔고 싶어한다. 지금이 무슨 인터넷 초창기인 줄 알고 말이다.

그들은 당신의 회사소개나 당신의 이력, 생산설비나 기술 같은 것에 전혀 관심이 없다. 그들의 관심사는 오직 당신이 판매하는 제품이 얼마나 예쁘게 생겼는가, 작동은 잘 되는가, A/S는 철저한가, 뿐이다. 따라서 당신이 물건을 팔 목적이라면 그냥 쇼핑몰을 만들면 된다.


 회사소개와 홍보가 목적이라면 홈페이지를 만들고 판매가 목적이라면 쇼핑몰을 만들면 된다.


 옷을 돋보이게 하기 위해 일부러 화려한 디자인을 피한 것이다. 시선이 옷에 가야지 디자인 요소에 가면 되겠는가?


 비용이 없다면 단순함과 아이디어로 승부해도 높은 퀄리티의 디자인을 충분히 따라잡을 수 있다.


 심지어 어이없게도 나는 멋진 플래시 인트로 화면을 사용한 쇼핑몰을 본 적이 있다.


웹사이트를 방문하는 사람들이 스스로 콘텐츠를 만들게 하려면 다음과 같은 것들이 꼭 필요하다.

첫째로 게시판의 주제가 매력이 있어야 한다. 둘째로 반드시 참여자에게 보상이 따라야 한다. 세째, 초기 활성화를 직접 해야 한다. 네째, 반드시 댓글 기능(평가기능)이 있어야 한다.


 마케팅의 기본원리는 선택과 집중이다.


 사이트 설계를 욕심내면 결국 조직이 커진다. 그러나 조직이 클 만한 여건이 안 되면 죽은 서비스가 될 것이다.


 핵심 키워드들 사이에서 뒤로 밀려 경쟁할 것이 아니라 비록 조회 수는 적지만 확실하게 검색결과에서 상단으로 나오는 기회를 잡는 것이 훨씬 유리한 것이다. 이것이 선택과 집중의 원리 중의 또 하나이다.


CPC 광고를 할 때 유의해야 할 점은 다음과 같다.

첫째, 지나치게 높은 금액을 써서 1등을 고수할 필요가 없다는 점이다.

둘째, 반드시 내가 위에서 알려준 계산법대로 CPM광고와 1회 클릭당 단가를 비교해서 집행하라는 것이다.

세째, CPC광고에 제목과 설명 문구를 적을 때에는 두루뭉술한 표현보다는 정확하고 구체적인 표현을 쓰라.


 이 책 '인터넷 게릴라 마케팅'은 적은 자본으로 창업한 벤처나 소호들이 큰 기업에 맞서 싸울 수 있는 방법을 제시한다고 했다. 그 핵심은 첫째는 STP 전략에 있으면 그중에서도 포지셔닝이 중요하다고 했다. 둘째는 효율적인 키워드 마케팅이었으며, 셋째는 키워드 마케팅을 제외한 검색엔진 마케팅이었다. 마지막으로 블로그를 이용한 바이러스 마케팅에 대해 설명한다.


  블로그는 현존하는 바이러스 마케팅 형식 중에서 가장 강력한 툴을 가지고 있다.


  당신은 소호몰을 운영하기 위해 다음의 것들이 필요하다.

첫째로 소호몰은 200~300만원 정도면 운영할 수 있을 거라는 쇼핑몰 솔류선 회사들의 거짓말이나 몇몇 신화 같은 창업자들의 이야기는 잊어버려라.

둘째로, 가족들의 내조다.

세째, 친구나 선후배, 하다못해 공부를 지지리도 못해서 주변에 쓸 만한 어드바이저가 없으면 나같이 통신 동호회에서 열심히 활동을 해서라도 많은 심적인 조력자들을 만들어야 한다.

네째, 많은 사람들을 주위에 끌어들이되 쓰잘머리 없는 인간들을 당신 주변에서 끊어야 한다.


 가격 할인을 대체하는 방법

1.세트 상품을 만들어라

2.상품과 연관성 있는 사은품을 고른다.

3.적정한 무이자 할부

4. 현금 구입 시 할인

5. 할인과 사은품 등은 방어적으로 하라

6.전문몰의 매력으로 할인 안 해도 팔리게 하라.


- 목 차 -


머리말

이 책을 200% 활용하는 방법

01 인터넷 마케팅이란? 

1. 인터넷 마케팅의 흐름 
2. 인터넷 마케팅의 필수 개념 
3. 주목할 만한 8가지
4. 이제는 사라져 전설이 된 쇼핑몰 3곳 

02 마케팅의 기본 S.T.P 

1. 시장 세분화(Segmentation) 
2. 목표시장을 찾아라(Targeting) 
3. 포지셔닝이 성패를 좌우한다(Positioning) 

03 아이템 차별화 

1. 마니아들에게서 트렌드를 읽자 
2. 포지셔닝은 무주공산에 하자 
3. 마케팅의 스타 ‘보랏빛 소’를 만들어라 
4. 공짜 선물을 만들어라 
5. 캐릭터라이즈드(Characterized) 마케팅 
6. 마이크로 세그먼테이션(Micro-Segmentation) 마케팅 
7. 나쁜 아이템을 좋은 아이템으로 만드는 방법 
8. 경험재를 탐색재처럼 파는 방법 

04 사이트 최적화 

1. 전략 없는 웹사이트는 쓰레기다 
2. 웹사이트의 가치를 높이는 디자인 
3. 클릭 수를 최소화하는 내비게이션 
4. 대표 사이트로 격상시키는 컨텐츠 
5. 보기 쉽고 찾기도 쉬운 웹페이지 
6. 자발적인 컨텐츠를 생산하는 커뮤니티 
7. 사이트 설계가 조직구성과 일치한다 

05 키워드를 찾아라 

1. 키워드만 잘 골라도 돈 번다 
2. 검색등록만 잘해도 광고 안 해도 된다
3. 키워드로 검색엔진에 그물을 치자 

06 키워드 광고의 정석 
1. 조회 수가 많은 아이템은 정액제 광고와 CPM을 연구하라 
2. 이제는 웹 광고의 대명사가 된오버추어와 CPC 광고
3. 소호들은 클릭초이스와 CCI를 연구하라 
4. 구글과 애드워즈는 인터넷 마케팅의 희망이다 
5. 키워드 광고에도 정석과 룰이 있다 
6. 키워드 광고의 효과분석은 돈 버는 지름길이다 

07 좋은 컨텐츠가 광고수단이다 
1. 사이트보다 유명한 게이트웨이 페이지 만들기 
2. 지식검색 한 개 잘 이용하면 열 광고 안 부럽다 
3. 이미지 검색 가지고도 엄청난 광고를 한다 
4. 오픈사전 잘 등록하면 당신이 대표 사이트다 
5. 뉴스검색에 대형 사이트보다 더 자주 나올 수 있다 

08 커뮤니티를 활용하면 충성도가 극대화 된다 
1. 카페는 제휴하지 말고 직접 만들어라 
2. 사심 없는 블로그가 고객을 부른다 

09 블로그는 가장 훌륭한 영업사원이다. 

1. 블로그의 종류 
2. 블로그의 특성과 원리를 이해하자 
3. 블로그는 어떻게 구성하는가? 
4. 블로그에 올릴 컨텐츠는 어떤 것들인가? 
5. 블로그가 바이러스 마케팅의 원천이다 
6. 블로그 마케팅의 여러 가지 아이디어 
7. 인터넷 게릴라 마케팅의 정량적 효과 분석 
8. 인터넷 게릴라 마케팅의 유형별 선택 및 시간 배분에 대한 전략 


10 바이러스 마케팅 

1. 바이러스 가능한 요소들 
2. 바이러스 마케팅의 형식들 
3. 바이러스 전파 방법 
4. 바이러스 마케팅의 결과측정 

11 이벤트와 체험마케팅 
1. 이벤트는 물량이 아니라 아이디어 싸움이다 
2. 체험 마케팅은 반드시 본전 이상 뽑을 수 있다 
3. 참여자를 우리 회사 영업사원으로 만들자 

12 소호 창업의 실제 
1. 소호 쇼핑몰도 사업이다 
2. 사업을 하기 위한 내 여건은 어떠한가? 
3. 어떤 상품을 팔 것인가? 
4. 소싱을 어떻게 할 것인가? 
5. 상품의 적정마진과 가격정책 
6. 도메인과 브랜딩 

부록 사업 계획서 작성하기


posted by 최고권력자
2015. 4. 28. 17:52 읽은것들/마케팅

인터넷 보급망과 속도가 세계 정상급이라고 하는 우리나라에서는 참으로 쇼핑몰이 많기도 하다.

혹시나 해서 이런것도 팔까 하고 찾아보면 없는게 없으니...

그중에서 단연 으뜸으로 많은 쇼핑몰 카테고리가 의류쇼핑몰이라단다.

이책은 그 많고 많은 의류쇼핑몰중 성공했다고 하는 '바가지머리'에 대한 이야기이다. 



26초마다 옷 한 벌 파는 바가지머리

저자
김선기, 손석호, 김윤경 지음
출판사
포북(forbook) | 2009-02-20 출간
카테고리
경제/경영
책소개
쇼핑몰의 한계를 넘어 고객의 즐거움과 행복, 문화를 팔다여성 의...
가격비교


출간된지는 벌서 6년이 흘렀지만 지금 적용해도 무리가 없는 내용이 대부분이다.

물론 현재는 쇼핑몰이 너무 많기 때문에 단순히 20대 중초반 여성을 위한 쇼핑몰보다 좁더 좁혀서 포지셔닝 해야 성공할수 있다는게 전문가들의 의견인거 같다.


책의 내용은 마케팅 이론서를 실제 적용한 내용이 많이 때문에 처음 쇼핑몰을 하고자 하는 분들이 읽어보기에 좋다.

또한 내용이 쉽게 쓰여있기 때문에 2~3시간만 집중하면 금새 읽을수 있다.

처음에는 단순히 성공한 쇼핑몰 개인창업기 정도 겠지 하고 읽었는데 나중에 내가 도움이 될만한 부분이 상당히 많았다.

특히 쇼핑몰이 성장해 나가면서 조직운영이나 기업문화에 관한 부분은 개인이 창업한 쇼핑몰 수준에서는 상당히 놀랍기도 했다.


여기서 중요한 한가지.

삶에서 성공하지 못하는 사람들의 습관중 가장 대표적인게 바로 실행하지 못하고 뒤로 미루는 버릇이라고 한다.

이 책에도 쓰여있다.

아이디어가 떠오르면 바로 실행한다고..부족한 부분은 추후 보완해 나가면 된다고...

그래! 맞는말이다

배에 힘 딱주고 실행하는거다.

'언젠가는 해봐야지' , '언젠가는 기회가 오겠지' 하면서 기다리다가는 때가 오지 않는다.


 여기서 말한 '26초'는 여성용 패션 전용몰인 '바가지머리'에서 옷 한 벌이 팔리는 시간이다. 놀랍지 않은가?


 필자는 첫 인터뷰를 할 때, 두 사람에게서 최악의 상황에서도 끝가지 포기하지 않고 최선을 다하겠다는 강한 의지를 느낄 수 있었다. 필자가 만나 본 손석호, 김윤경은 긍정적인 생각으로 가득했으며, 성공한 사라들에게만 볼 수 있는 습관이 배어 있었다.


 저는 편안함 삷모다는 힘든 일을 통해서 보람을 찾고 싶어요. 저에게 옷을 고르는 것은 즐거은 일일 뿐만 아니라 기쁨이고, 행복 그 자체라고 말할 수 있어요.

 

 내가 해야 할 일을 다른 사람이 대신 해줄 것이라고 기대해서는 안 됩니다. 무슨 일이 있어도 자기 일을 자신이 알아서 해야 합니다. 이러한 원칙을 지키지 않으면 반드시 좋지 않은 일이 벌어집니다. 때로는 현재의 상황을 더 악화시키기도 하죠.

 

 바가지머리는 기존의 트렌드에 반기를 들었어요. 스타일은 캐주얼을 중심으로 정한 다음. 사랑스럽고 아기자기한 느낌이 들도록 스타일 코디가 이루어졌어요. 피팅 모델은 평범한 얼굴에 보통 몸매이거나 그보다 못한 모델을 내세워 고객들에게 센세이션을 일으켰어요.


 바가지머리는 방문자들의 반발을 불러일으킬 정도로 기존의 모든 트렌드를 부정했고, 자신만의 고유한 여성 의류 트렌드를 만들어냈어요. 시간이 흐르면서 기존의 스타일에 식상한 많은 고객들이 바가지머리의 여성 의류에 차츰 관심을 갖게 되었어요.


 그녀의 내부에는 남과 다른 생각, 그리고 남과 다른 행동이 내재되어 있음을 알았다. 또한 그러한 생각과 행동이 경쟁자들과 차별화할 수 있는 그녀만의 아이템과 색깔을 만들어 냈고, 멋지게 시장에 진입할 수 있었던 것이다. 결국 시장을 내다보고 트렌드를 읽어낼 수 있었던 통찰력은 차별화 된 생각과 행동에서 나왔던 것이다.


 자신의 영역에서 최선을 다하는 사람, 그 분야의 전문가, 실패를 두려워하지 않는 사람, 믿음과 신뢰가 높은 사람은 준비된 사람이다. 그런 사람들에게는 세번의 기회 이상으로 더 많은 기회가 주어진다.


 다른 사람을 의식하지 않고, 자신의 신념과 목표를 향해 중단하지 않고 앞으로 나아가는 행동이야말로 상대방에게 믿음과 신뢰를 줄 수 있는 가장 강력한 방법이다.


  사장은 직원의 모범이 되어야 한다. 그렇게 함으로써 직원들은 자신이 받은 것만큼 고객 만족과 고객 감동을 주기 위해 헌신적으로 노력할 것이다. 직원에게 감동을 주면 고객이 행복감을 느끼게 되고, 고객이 행복해지면 회사는 더욱 큰 성장을 이루어낸다.


 직원들의 일에 대한 즐거운 마음과 회사에 대한 애정은 곧바로 고객 만족 서비스로 나타난다. 굳이 경영자가 고객 만족, 고객 감동, 고객 행복이라는 말을 외치지 않아도 직원 스스로 알아서 고객 만족 서비스를 제공해 주는 것이다. 고객 만족 서비스의 질이 높아질수록 고객들어 더 자주 찾아오게 되고, 이러한 사이클이 반복될 때 경영자와 직원, 그리고 고객이 모두 만족하는 기업이 된다.


 바가지머리의 김윤경과 모든 직원들은 조금만 노력하면 될 문제를 귀찮다는 이유로 미루게 되면, 고객의 마음에 상처를 주거나 서비스에 불만을 주게 된다는 사실을 잘 알고 있었다.


 시장에는 언제나 1위만 존재하는 것이 아니다. 꼴찌가 있기 때문에 1위가 위대해 보이는 것이고, 2위가 있기에 1위가 더 나은 방향으로 성장해 나갈 수 있는 것이다. 반대로 1위가 있기 때문에 기준이 생기고 방향이 생긴다. 승부에 집착하기 보다는 자기 일을 즐길 줄 아는 것, 그것이 1위 업체를 이기는 방법인 동시에 함께 성장해 가는 방법이다.


 손석호는 사전적 의미의 거창함이 아니라 고객들에게 즐거움과 재미, 좋은 느낌과 행복감을 주는 것, 직원들이 일을 즐길 수 있게 해주는 것, 사회적으로 함께 나눌 수 있는 것을 문화라고 말한다.

 


- 목 차 -


1부 바가지머리의 탄생 
시간을 돈으로 만든 두 사람 
인터넷 쇼핑몰 창업에 도전한 두 사람 
스타일을 찾아 동대문 시장에 출근하다 
동대문 시장에서 바라본 김윤경, 그리고 바가지머리 
남이 해주는 것은 없다 
수많은 아이템 중에서 옷을 선택하다 
준비된 사람들 

2부 패션 스타일에 빠지다 
PC방에서 인터넷 판매를 경험하다 
패션 감각을 키우다 
인터넷 판매를 시작하다 
모자를 아이템으로 선택하다 
경쟁 업체를 뛰어넘어 자신만의 강점을 찾아내다 
결코 포기할 수 없는 나의 꿈, 나의 일 
첫 번째 위험이 찾아오다 
두 번째 위험이 찾아오다 
처음부터 다시 시작하다 
신혼의 단꿈을 바가지머리에 양보하다 

3부 절망과 시련 별거 아니다 
창업 초기의 어려움을 이겨내다 
난관을 극복하다 
욕심은 금물, 팔 수 있는 만큼만 판다 
신뢰와 믿음을 얻기 위해 고민하다 
해커의 공격을 받다 
MD가 회사를 그만두다 
회사의 기틀을 만들다 

4부 패션 쇼핑몰의 거인이 되다 
평범한 일상의 이미지를 찍다 
얼굴 예쁜 여자가 좋아요, 몸매 좋은 여자가 좋아요? 
대리 만족 코드로 고객과 커뮤니케이션하다 
상품마다 다른 이름을 붙이다 
입소문 마케팅은 성공의 출발점이다 
캠핑카를 타고 홍보하다 
끝까지 책임지는 마음 
고객을 위한 마음 
성장의 세 가지 요소 - 이벤트, 신상품 업데이트, 캐릭터 

5부 고객의 행복을 만들다 
고객에게 행복을 선물하다 
고객 서비스는 부메랑이다 
새로운 시작 
평범한 회원을 단골 고객으로 만들다 
회원 한 사람, 고객 한 사람을 소중하게 
직원마다 닉네임을 갖다 
여고 교실 같은 회사 분위기를 만들다 
직원의 불평불만을 해결하다 
직원의 만족은 고객 만족과 같다 
직원 만족 시스템을 적용하다 
누구나 바가지머리의 직원이 될 수 없다 
내가 조금만 더 고생하면 고객은 더 행복해진다 

6부 인터넷 쇼핑몰의 전설을 꿈꾸다 
1위 업체를 이기는 방법 
옷이라는 상품을 넘어 문화를 팔다 
3·3·3 준비 
단 한 번의 실패도 포기도 없는 기업 
성공의 씨앗을 심다 

부록 : 인터넷 창업 노하우 제대로 알기

posted by 최고권력자